每个人都会给人留下印象 丽莎·拉罗克·亚历山大 — whether it’s a retired teacher, an unsheltered youth or an employee at Sempra. If you’ve met Alex和er or even walked by her on a street in San Diego, 你已经考虑到她在森普拉的决定了.
亚历山大是森普拉公司负责企业事务的高级副总裁兼首席可持续发展官，在那里她经常被提醒她的团队对人们的影响.
“在Sempra, 我们相信每个人的工作都应该为我们的可持续商业实践做出贡献，并帮助推进可持续发展 能源过渡亚历山大说。. “我们都必须成为可持续发展的实践者，因为我们作为一个集体团队的表现决定了我们在提供可靠服务方面的成功程度, 更实惠 清洁能源 对我们所服务的人民.”
亚历山大将很快参加 纽约气候周, 最大的年度气候事件之一，汇集了来自世界各地的决策者. Chief 可持续性 officers, like Alex和er, will gather to talk about 气候行动倡议 underway 和 share their ideas to help the world reach net zero. However, 为 Alex和er, the term “可持续性” exp和s beyond best 环境al practices.
At Sempra, Alex和er is driving responsible business practices with the aim to grow 股东价值 在各方面. She believes that doing well 为 shareholders starts with doing well 为 the 环境, the business, the industry 和 most importantly, people — which includes 投资者, employees, consumers 和 other stakeholders 和 their communities. 森普拉的一名员工 公司家族 十几年了, Alex和er currently leads a diverse team that includes 政府ernment affairs, 品牌, 策略性沟通及活动, 可持续性, 公司给 政治服从和报告.
尽管可持续性长期以来 在中心 of Sempra’s business 策略, Alex和er’s personal commitments to 安全，环境; 伦理管理 和 多样性和包容性 是否推动了公司的目标. She collaborated with other leaders on multiple 项目 including the first power-to-gas 绿色氢试点在美国.S.这是该公司的首次亮相 可持续融资框架 这为可持续项目的筹资制定了标准, 和 the launch of the company’s net-zero greenhouse gas aspirations.
“We have carved a path of sustainable business practices that is 100% authentic to who we are, while also considering our role in tackling society’s key energy challenges亚历山大说。. “I often think about all the people who rely on Sempra’s success — our 投资者, the millions who need reliable 和 safe energy to power their homes 和 businesses, 和 other stakeholders who count on our thoughtful 和 transparent engagement.”
推动能源转型
Sempra’s sustainable business practices begin at the leadership level. 亚历山大的任务是将内部和外部利益相关者聚集在一起，制定可实现的行动计划，帮助实现能源转型. 但是Alex和er并不仅仅局限于指导Sempra，她还通过类似于the的组织与其他公司和政策制定者分享Sempra的许多最佳实践 世界经济论坛.
“看到人们走到一起是令人振奋的，”亚历山大说. “A few years ago, the narrative of the just 能源过渡 was largely aspirational. 今天, 利益相关者正聚在一起，就能源以及如何实现这一目标展开更务实、更明智的对话 做正确的事 为 脱碳, 能源安全 和负担能力. Our company is well-positioned to take on the 能源过渡, 和 we are proud to collaborate with stakeholders 为 the benefit of all people.”
Sempra is acting on a record five-year capital plan with a goal of improving 安全, 增强可靠性和支持交付 更清洁的能源 能量的三次方 增长平台: Sempra Cali为nia, Sempra德州和Sempra基础设施.
“我们知道，执行我们的资本计划对于推进我们所服务的市场的能源转型至关重要亚历山大说。. “We view our sustainable business practices as a way to reduce risk 和 unlock new 机会.”
然而，亚历山大说，前面还有挑战. For one, there’s a need 为 new technologies to advance 清洁能源 目标. 报告, 包括国际能源署, 建议实现全球净零排放目标所需的50%的技术目前尚不存在. 思想的多样性 将是至关重要的驱动 创新 整个行业. 其次，人们担心负担能力.
“发达国家是 移动得更快 而不是发展中国家，”亚历山大说. “A lot of people believe the 能源过渡 will be a smooth reduction of 排放 随着时间的推移. 我相信，在我们努力减少排放的同时，也为客户提供负担得起的可靠能源解决方案的过程中，仍存在很多不确定性. 我们得想办法 导航, together, so we are working toward a more just 能源过渡.”
支持的人
It’s fitting that Alex和er, who is dedicated to serving people, is also the board chair 为 the Sempra基金会这是一个完全由森普拉资助的私人基金会. 森普拉基金会的使命是通过关注以下三个优先事项，为所有人建立一个公平和充满活力的未来: 气候行动多样性和包容性，以及 经济繁荣.
亚历山大认为，森普拉基金会有责任“对我们所服务的社区进行投资，从而带来革命性的变化”.”
“Every company has an obligation to help the communities where their employees, 客户和利益相关者生活和工作亚历山大说。. “We are 为tunate to see our positive impact extend beyond North America.”
自2007年成立以来, the Sempra基金会 has given more than $50 million in donations to charitable organizations, 300万美元用于救灾，200万美元用于救灾.500万至 能源获取 项目.
Although Alex和er is proud of all the work the Sempra基金会 has supported, 她最感动的是面向青年的工作. 例如，森普拉基金会支持 开关能源联盟’s annual Case Competition where students around the world worked together to solve energy poverty. 许多参与案例竞赛的学生都有能源匮乏的第一手经验.
“I love seeing the excitement 和 passion from young people around the world亚历山大说。. “We are seeing the rising stars who will drive our future 和 the future of energy. 如果我们正确地做好我们的工作，我们就能创造动力，这样下一代就能做得比我们更好.”
本文包含的陈述构成1995年《亚洲BET356的网址》意义上的前瞻性陈述. 前瞻性陈述 are based on assumptions with respect to the future, 涉及风险和不确定性, 并不是保证. 未来的结果可能与任何前瞻性陈述中所表达或暗示的内容存在重大差异. 这些前瞻性陈述仅代表我们在本文发布之日的估计和假设. 我们不承担因新信息而更新或修改任何前瞻性陈述的义务, 未来事件或其他.
在本文中, 为ward-looking statements can be identified by words such as “believes,”“预计,”“计划,”“预计,”“思考,”“计划,”“估计,”“项目,”“预测,”“应该,”“可以,”“会,”“会,”“有信心,”“可能,”“可以,”“潜在,”“可能,”“提出,"正在处理中",”“构建,”“发展,”“机会,“”倡议,”“目标,”“前景,”“乐观,”“准备,”“保持,”“继续,”“进步,”“进步,“”的目标,“”的目标,”“提交,或类似的表达, 或者当我们讨论我们的指导时, 优先级, 策略, 目标, 愿景, 任务, 机会, 预测, 意图或期望.
因素, 等, 可能导致实际结果和事件与任何前瞻性陈述中所表达或暗示的内容存在重大差异的风险和不确定性因素包括:加州野火, 包括潜在的损害赔偿责任，不论过失和任何无法从保险中收回全部或大部分费用的情况, 加州议会第1054号法案设立的野火基金, rates from customers or a combination thereof; decisions, 调查, 调查, 规定, 拒绝或撤销许可证, 同意, 批准或其他授权, 特许经营权的续期, 和 other actions by (i) the Cali为nia Public Utilities Com任务 (CPUC), Comisión Reguladora de Energía, U.S. 美国能源部.S. 联邦能源管理委员会, 德州公用事业委员会, 以及其他政府和监管机构.S., 墨西哥和各州, 县, cities 和 other jurisdictions therein 和 in other countries where we do business; the success of business development ef为ts, 建设项目、收购和资产剥离, including risks in (i) being able to make a final investment decision, (ii) completing construction 项目 or other transactions on schedule 和 budget, (iii) realizing anticipated benefits from any of these ef为ts if completed, 和 (iv) obtaining the consent or approval of third parties; litigation, 仲裁, 财产纠纷及其他诉讼, 以及法律法规的变化, including those related to the energy industry in Mexico; cyber证券交易委员会urity threats, 包括国家和国家资助的行为者, 对我们的系统或与我们有业务往来的第三方系统的勒索软件或其他攻击, 包括能源网或其他能源基础设施, all of which have become more pronounced due to recent geopolitical 事件; our ability to borrow money on favorable terms 和 meet our obligations, including due to (i) actions by credit rating agencies to downgrade our credit ratings or place those ratings on negative outlook or (ii) rising interest rates 和 inflation; failure of 为eign 政府ernments, state-owned entities 和 our counterparties to honor their contracts 和 commitments; the impact on af为dability of San Diego Gas & 电力公司的可持续发展目标&E)和南加州天然气公司(SoCalGas)的客户费率及其资本成本和可持续发展目标&E’s, 由于通货膨胀的波动性，SoCalGas和Sempra基础设施将更高的成本转嫁给客户的能力, 利率和商品价格, (ii)关于可持续发展目标&E ' s和SoCalGas的业务, 加州向清洁能源转型的成本, 以及(iii)关于Sempra基础设施的业务, volatility in 为eign currency exchange rates; the impact of climate 和 可持续性 policies, 法律, 规则, 规定, 信息披露和趋势, including actions to reduce or eliminate reliance on natural gas, 加州天然气分销公司面临的政治或监管环境的不确定性增加, 搁浅资产无法收回的风险, 和 our ability to incorporate new technologies; weather, 自然灾害, 大流行, 事故, 设备故障, 爆炸, 恐怖主义, in为mation system outages or other 事件 that disrupt our operations, 破坏我们的设施或系统, cause the release of harmful materials or fires or subject us to liability 为 damages, 罚款及罚则, some of which may not be recoverable through regulatory mechanisms or insurance or may impact our ability to obtain satisfactory levels of af为dable insurance; the availability of electric power, 天然气和天然气储存能力, including disruptions caused by failures in the trans任务 grid, pipeline system or limitations on the withdrawal of natural gas from storage facilities; Oncor Electric Delivery Company LLC’s (Oncor) ability to reduce or eliminate its quarterly dividends due to regulatory 和 政府ernance requirements 和 commitments, including by actions of Oncor’s independent directors or a minority member director; changes in tax 和 trade policies, 法律法规, 包括关税, 修订国际贸易协定和制裁, 任何一项都可能增加我们的成本, 降低我们的竞争力, 影响我们与某些交易对手开展业务的能力, or impair our ability to resolve trade disputes; 和 other uncertainties, 其中一些是难以预测的，超出了我们的控制范围.
这些风险和不确定性将在Sempra提交给美国环保局的报告中进一步讨论.S. 美国证券交易委员会(SEC). These reports are available through the EDGAR system free-of-charge on the SEC’s website, 证券交易委员会.政府，在森普拉的网站上， ospifse.net. 投资者 should not rely unduly on any 为ward-looking statements.
Sempra基础设施, 森普拉基础设施合作伙伴, Sempra德州, 森普拉德州公用事业公司, Oncor和基础设施能源, S.A.P.I. de C.V. (IEnova) are not the same companies as the Cali为nia utilities, SDG&E或SoCalGas, 和Sempra基础设施, 森普拉基础设施合作伙伴, Sempra德州, 森普拉德州公用事业公司, Oncor和IEnova不受CPUC的监管.
